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Norma ISO 21500:2012

 

Es una guía técnica que proporciona orientación acerca de la gestión de proyectos y puede ser utilizada por cualquier tipo de organización, incluidas las públicas, privadas o comunitarias, y para cualquier tipo de proyecto independientemente de su complejidad, tamaño o duración.

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Describe en un alto nivel de los conceptos y procesos que son considerados como buenas prácticas en la gestión de proyectos y los sitúa en el contexto de los planes, programas y portafolios de proyectos.

Fuente: www.iso.org/

Su propósito fundamental es orientar a las empresas en la forma de gestionar sus proyectos, no contiene requisitos y tampoco está diseñada con fines de certificación, sin embargo, proporciona recomendaciones que generan importantes beneficios para las empresas gracias a su enfoque hacia las organizaciones. Contiene una serie de términos y definiciones para tener una mayor comprensión de su contenido.

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Los siguientes pueden ser los beneficios de adoptar las recomendaciones que proporciona la norma ISO 21500 para una organización:

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  •  Propiciar la transferencia de conocimiento entre proyectos y organizaciones.

  •  Fortalecer las condiciones de ejecución de los proyectos en sus distintas etapas .

  •  Facilitar los procesos de licitación y sus resultados.

  •  Incorporar en la organización, de forma coherente, el uso de la terminología de gestión de proyectos.

  •  Aumentar la flexibilidad de los empleados, el dinamismo de las labores y la productividad.

  •  Proporcionar la capacidad y competencia de los equipos de proyecto para ejercer su trabajo en entornos internacionales.

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En tal sentido, el equipo de consultores de GESTIÓN.sys, posee los conocimientos y la experiencia necesaria en gestión de proyectos, ya sea para apoyar a las empresas en la implementación de sistemas de gestión ISO tales como 9001, 14001, 45001, 27001, concibiendo la consultoría con enfoque de gestión de proyectos, o para incorporar el modelo de gestión de proyectos en las organizaciones como complemento vital para avanzar hacia la internacionalización empresarial, adaptándose a las actuales condiciones de globalización de los mercados, en un entorno de sostenibilidad que parte de la integración adecuada y la coordinación eficiente y eficaz de las operaciones.

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ISO 21500 define un proyecto como "un conjunto único de procesos que consisten en actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo", integrando, los grupos de interés, recursos, alcance, tiempo, costo, riesgo, calidad, compras y comunicación.

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El concepto de gestión de proyectos en las organizaciones, de acuerdo con ISO 21500 es el siguiente:

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